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av下页 從線下到線上 LPL證明了什么?

发布日期:2022-05-08 10:21    点击次数:94

在 RNG 和 TES 的春節賽決賽后,游戲價值論和騰競體育的 COO ? Phil So 進行了一次簡短的调换,我們問了 ? Phil 一個問題,我們的團隊主要聚合于上海,是以不僅僅是比賽轉到線上,我們的辦公也轉到了線上,這當中是不是也际遇了好多困難。

? Phil So 的回话, 3 月底開始我們其實都很積極的攀附整體的防疫战略,全員都是整體隔離狀態,對于中枢的線上崗位,接受線上 + 線下的方法,單崗多人制,更多的資源確保員工家庭網絡的技術援救,盡可能對員工的糊口保险做了援救。

之是以要問這個問題,主淌若因為,在 2020 年那波疫情的時候,LPL 曾最初推出線上比賽,好多方面是有經驗積累的,然而和 2020 年那次不同的是,這次的疫情發生在騰競的大本營上海,同時由于防疫战略所帶來的的是,基本上所有这个词人員都是居家遠程辦公,這是對 LPL 從線下走到線上的又一次考驗。

而最終呈現的結果上,這次 LPL 的決賽從整體的觀賽成果细则不如線下的那種感染力,然而單從線上這個維度看,依舊是出色的一次比賽。從數據上也體現著這一點以 b 站直播人氣為例,峰值達到了 1.3 億,直播累計觀看人數同比增長 61%。在国外,國外媒體 Esports Charts 發布 2022LPL 春季賽国外觀眾收視率,其中 RNG 與 TES 戰隊的冠軍爭奪戰收視率位居所有这个词比賽第一,總計擁有 212832 人觀看。

從賽事舉辦這個維度上看,騰競在畴前的賽事組織舉辦上所展現的專業智商無論是在國內還是巨匠范圍內都很出色,這一點无用置疑。

當這個智商际遇突發狀況時,從 2020 年那次的疫情,以及這一次的疫情,我們同樣不错看到, 永久不封国产毛片av网煮站這個智商依舊保持了很高的水準。

縱向對比,這個背后所展現的其實等于中國電競的整個產業從巨匠電競的視野上是当今當之無愧的 NO.1;橫向對比,中國電競和傳統體育那種強大的組織協調智商比拟也不遑多讓。

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2020 年,隨著疫情在巨匠的爆發,巨匠的電競賽事幾乎都堕入了停擺的狀態。在這個配景之下,LPL 最初做到了在線上的復賽。

從線下走到線上,這其中實際上有許多不確定的身分存在,比如一個極為隆起的等于延遲的問題,连接如 LPL 這樣的比賽,在線下都會使用線下的專門用于賽事的服務器,以此保證比賽服務器的問題。但即便如斯,在線下的比賽我們也時常會看到因為服務器的穩定性而導致的暫停。那么這些問題如果放到線上,問題將更為隆起。

另外,在比賽的過程當中無論是對于裁判還是解說而言,都會帶來纷乱的挑戰,直播過程中如果去正確的呈現畫面,解說怎样攀附這些畫面將之呈現給玩家等等。

當然,不可忘記的還有贊助商的權益怎样保證,juliaann女医生在办公室在線下賽事過程中,有好多畫面、鏡頭被切給了贊助商,如果轉移到線上,這些畫面又該怎样展現等等。線上比賽勢必會使得資源位相對應的減少,而每一個廣告主、贊助商的品牌表示的時間、位置,乃至是否有特寫鏡頭,一般而言都是寫進条约當中。

這些都是疫情所帶來的從線下走到線上所需要去處理的問題,其中還有保證俱樂部選手的身心健康,積極面對賽事的突發狀況等等。

恰是基于這些諸多的不確定性,在 2020 年包括 CSGO Major 等大型電競賽事都按下了暫停鍵。在這個大配景下,LPL 最初復賽,這一點足以證明這個團隊在面對這些突發狀況時的智商。

按照过后媒體對 LPL 相關負責人的一次采訪所明白的,從春節期間疫情一開始,騰競就在關注,况兼出了好多的相關預案,况兼和俱樂部、职责人員、贊助商等坎坷游做了諸多溝通,在技術上從網絡到轉播的設備進行了事前的籌備,由此保證了不错成為最初復賽的電競比賽。

從 2020 年那次的復賽,其實已經展現了 LPL 在賽事組織上头對突發狀況時的智商,這一點對于一個賽事組織方而言是尤為難能可貴的。

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我們一直認為,評價一個組織結構是否有序穩定的運行,除了畴前事務的處理,還有面對突發狀況時的反應。

在傳統體育當中,以歐洲的五大聯賽為例,在疫情突發的時刻,法甲第一個晓喻按下了暫停鍵,取消了余下的所有这个词比賽。而其它四大聯賽,在度過了一段暫停后,空場將剩下的比賽走完。

誰對誰錯我們并不想去評判,但英超、西甲、意甲、德甲在將疫情截止到最低的配景下,盡可能的復賽顯然是將損失降到了最低,這其實某種进度上等于這些聯賽組織在面對突發狀況時的一種智商。這種智商也直觀的反應到了這五大聯賽当今在歐洲的名次情況。

回到電子競技,一方面自己電子競技就誕生于線上,比拟于線下的傳統體育而言,顯然愈加容易回到線上。但我們無法忽視的是對于整個發展史僅僅 20 年的電子競技而言,這種突發的狀況同樣荒谬的考驗賽事的組織者。

而怎样處理這些突發狀況某種意義上亦然去證明當下的電競產業在向傳統體育靠攏這方面,到底是否還存在纷乱差距的一個評判標準。

外界的輿論当今都在看好電競,認為其產值規模、受眾群體比傳統體育愈加有優勢,但如果連這樣的突發狀況都處理不好,尤其是自己電競就發展與線上的配景下,那么我們又怎样對電競產業的發展去保持信心?

其實,我們以致不错認為疫情是對電競產業的一次大考,賽事的各個環節在面對疫情這個不可控、無法預期的情況時,怎样做到快速反應的大考。

從 LPL 的兩次復賽來看,結果是好的,兩次有條不紊的復賽,從俱樂部走到線上,再到所有这个词辦公人員和俱樂部沿途走到線上,LPL 都交出了一份令人滿意的答卷,疫情也證明了電競產業在面對突發狀況時的智商,當疫情這樣的突發都不错處理時,其它的一些突發狀況我們笃信也能夠處理好。